「人を育てること」の本質

「やってみせ

 言って聞かせて

 させてみせ、

 ほめてやらねば 

 人は動かじ」

人材を動かしたいのであれば、

まずは、

自分でやってみせる。

そのうえで、

きちんと説明や解説を加える。

そして、

実際にやらせてみるわけだが、

大切なのはしっかりと

「褒めてやること」



「話し合い

 耳を傾け

 承認し

 任せてやらねば

 人は育たず」

人材を育てたいなら、

話し合う機会を設けて相手の話を傾聴し、

それを認めて、

任せることが大切



「やっている

 姿を感謝で見守って

 信頼せねば

 人は実らず」

その人材が立派に成長し、

ステップアップできるようにするためには、

頑張って取り組んでくれている姿を

感謝の気持ちとともに見守り、

信頼を寄せる姿勢を持たなければならない



by 山本五十六 

旧大日本帝国海軍の連合艦隊司令長官

最終的な階級は元帥海軍大将。

軍隊というピラミッド型の上意下達組織において、

最上位階層のなかでも

頂点にほど近いポジションに就いていた人物でした。

いわば一流の組織人であり、

有能なリーダーだった山本氏。

その存在感の背景にあるのは、

際立ったマネジメントスキルと求心力、

確かな人材育成力でした。

& 漆原 直行

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